Initiatieffase nieuw kantoor Heerema Fabrication Group

Na de succesvolle verbouwing van de spuitloods is het nu tijd voor de volgende stap: de ontwikkeling van een nieuw, toekomstbestendig kantoor voor Heerema Fabrication Group. In de initiatieffase begeleiden en coördineren wij het proces waarin twee mogelijke bouwscenario’s worden onderzocht en afgewogen. Het resultaat van deze fase is een compleet Programma van Eisen (PvE), aangevuld met een procesplanning en een investeringsbegroting.

Een onderbouwde keuze tussen twee scenario’s
Voor de nieuwbouw zijn twee opties uitgewerkt: portable cabins en een traditioneel gebouwd kantoor. Om een weloverwogen keuze mogelijk te maken, hebben we beide scenario’s uitgebreid geanalyseerd en vergeleken op aspecten als haalbaarheid, functionaliteit en kosten.

Een integraal Programma van Eisen
Voor het opstellen van een volledig PvE zijn medewerkers uit alle afdelingen betrokken. Door middel van interviews hebben we hun wensen en behoeften in kaart gebracht op het gebied van gebruik, ruimtelijke kwaliteit en uitstraling. Deze input is verwerkt in het PvE, zodat het ontwerp straks optimaal aansluit op de praktijk.

Daarnaast hebben we onderzocht welke kostenneutrale maatregelen kunnen bijdragen aan een duurzamer ontwerp. Ook zijn de technische en bouwkundige uitgangspunten vastgelegd, evenals relevante omgevingsfactoren zoals ligging, bereikbaarheid, terreinindeling, groenvoorziening en mogelijke hinder tijdens de bouw.

Met het oog op eerdere ervaringen bij de realisatie van de straal- en spuitloods is bovendien geotechnisch bodemonderzoek opgenomen in het traject.

De basis voor een beter ontwerp
Door al deze aspecten in een vroeg stadium mee te nemen, ontstaat een solide basis voor het verdere ontwerp. Een zorgvuldig opgesteld PvE helpt om risico’s te beperken en voorkomt verrassingen in latere fases. Dit draagt direct bij aan een beter eindresultaat dat aansluit bij de wensen van de opdrachtgever.

Inzicht in kosten, planning en kwaliteit
Voor beide scenario’s hebben we een investeringsbegroting en procesplanning opgesteld en vertaald naar globale schetsontwerpen. Zo kreeg Heerema inzicht in de consequenties van elke optie, zowel financieel als organisatorisch.

In onze aanpak maken we gebruik van de GROTIK-methodiek, waarmee we sturen op de aspecten Geld, Risico, Organisatie, Tijd, Informatie en Kwaliteit.

Op basis van deze grondige voorbereiding heeft Heerema Fabrication Group een weloverwogen keuze gemaakt voor een traditioneel gebouwd kantoor.